打造制浆造纸装备的“中国品牌”

当前，我国制浆造纸装备制造业正进入结构调整、产业升级、创新

驱动发展的新阶段，随着造纸工业进入深度调整的战略转型期，大规模

引进*装备的高峰已经过去。由于投资和生产要素成本在未来竞

争中作用和地位的不断提升，对性价比、先进、适用、可靠的国产

装备需求越来越迫切，这为制浆造纸装备制造业发展提供了巨大市场需

求空间。因此，装备制造业应抓住难得的发展机遇，从4个方面努力，

大力实施化战略，不断提高竞争力。

一是坚持社会化大生产和专业化协作配套相结合的发展战略，要加

大制造资源的整合力度，形成以主机为和众多专业化企业组成的现

代产业集群结构，坚决克服大而全、小而全的顽疾。做到协同发展，合

作共赢，防止内部无序竞争。当前推出了“集散"制造新模式，即

把分散的个体、设计资源和个体需求有机对接起来，通过“集成-分散

"模式，在确定成本控制和按时交付的同时，实现个性化定制。“集散

"模式特点就是“众创"、“众需"和“众包"。

二是明确定位，大力推进差异化战略，瞄准先进水平，坚持“

标准、本土优势"策略，坚持化、“走出去"和化发展。

三是加快技术、人才、资金等创新要素的聚集，要在有条件的企业

加快重点实验室建设，使之成为企业创新能力的源泉和企业竞争力的核

心，同时要推动和加强关键基础件的联合攻关。

四是走中国特色两化深度融合路子，要加强集成创新，消化、吸收

再创新，要以DCS系统、控制系统为突破口，集成提供成套技术和装备

，并为外包创造条件。